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公司如何做好产品质量?
  • 发布日期:2014-01-17      浏览次数:990
    • 一、目前公司质量问题困难在哪里?

       

      没有严格对以下可能产生质量问题的六个方面进行有效控制:

       

      1.

      设计方面:它是顾客对产品质量需求转化为产品质量特性的

      首要过程。设计的质量水平从根本上决定了产品满足顾客需要的程

      度。设计出问题,是产品的先天不足,后天是很难弥补的。所以高水

      平的产品设计是形成高质量产品的前提。

       

      2.

      进料方面:zui终产品莫不由进厂原料或半成品加工制造完成,

      若进厂原物料不良,

      必定对zui终产品造成严重不良结果,

      故应加严格

      管制。

       

      3.

      生产工艺和生产设备方面:产品的有用性、结构、外形,都

      是在生产工艺过程用生产设备加工形成的。

      工艺可以提高质量,

      也可

      改变质量。生产工艺过程中的工艺流程、操作规程、工艺配方、设备

      条件和技术水平等,对质量影响很大。

       

      4.

      检验与测试方面:质量是否合乎标准,要靠检验与测试的手

      段予以证实,

      验证的工作必须具备充份的公信力,

      所出具的合格证明

      才能为人接受。

       

      5.

      包装与储运方面:储运包括产品在工厂内包装、搬运、储存,

      及送到使用者手上的一段运输与等候的时间,

      在这漫长的过程中,

      处置不当,必影响产品的质量。

       

      6.

      售后服务:产品在顾客使用期间,若发生任何问题,产品提

      供者要为顾客提供适当的服务。

       

      要解决好质量问题:

      必须控制好可能产生问题的每一个环节,

      以防止不符合要求的情况发生。

       

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